组件计划主管

1、主导订单评审，召集各相关部门，完成订单评估，明确订单是否承接；

2、确定订单排产计划，明确订单交期，下推PMC执行工厂物料采购、车间排产；

3、订单生产进度的追踪，对过程问题影响订单交期进行推动协调；

4、各类报表制作，统计分析订单完成情况、并收集每日各种运营数据，供IE月末考核依据；

5、关注订单物料损耗情况，从收、发、存整个供应链流程内推动降耗降本实施；

6、对库存成品关注，定期推动销售售卖处理；

7、与外部门保持良好沟通，共同完成订单任务；

8、完成领导其他工作安排。