销售主管（电池梯次利用）J10106

1.根据公司战略发展规划，结合市场实际情况，分解销售目标，带领且激励团队高效达成销售目标；

2.制定行之有效的销售管理制度，规范销售流程，建立销售管理体系；

3.定期进行销售数据分析，做好绩效考核工作，并根据分析结果制定改善措施或开展相应培训；

4.负责组建并完善团队建设工作，确保人岗匹配.技能达标；

5.给团队成员提供相应的销售培训和个人辅导，培养和激励下属，打造高绩效强能力的团队；

6.同业机构调研.行业分析.需求分析等。