质量经理

1、组织建立公司质量体系文件，完成体系达标评审。

2、组织制定公司质量方针、理念、目标及目标的落实考核。

3、对公司提供给顾客的产品和工程质量负监管责任。

4、组织审定年度工作目标、质量工作计划及其他质量管理方面的重大决定，阅批质量

管理方面的重要文件。

5、审核质量成本费用，在年度预算和月度预算中考虑合理的投入，保证其有效使用。

6、了解掌握用户反馈情况和行业先进技术情况，推广先进技术和管理方法。优化施工

工艺和方法，提高工程质量，降低工程成本。

7、宣贯并严格执行国家、地方政府、行业有关的法律法规、制度规章，建立健全工程

系统配套质量管理规章制度和管理机构，开展工程质量标准化管理，并督促落实。

8、参与审核年度工作目标、质量工作计划，分解落实工程序列各部门责任和目标，跟

进目标完成情况。

9、了解掌握现场施工质量情况和用户反馈情况，组织工程序列开展质量问题的整改，

跟踪整改效果。

10、参与对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，并向事业部总经理汇报

事故处理和整改情况。

11、成上级领导交办的任务，并定期汇报本职工作情况。