大客户开发经理（风电）

一、项目开发

1、市场调研：持续跟踪光伏及风电行业动态、政策法规变化，分析对项目开发的影响，为公司决策提供准确的市场信息和专业建议。

2、项目选址：根据公司战略规划和市场调研结果，在合适的地区进行项目选址，评估土地的可用性、地形地貌、光照及风力资源等因素，确保项目的可行性。

3、项目规划：负责编制光伏及风电项目的开发规划，包括项目规模、建设进度、投资预算等，确保项目符合公司的发展战略和经济效益要求。协同设计团队制定项目的技术方案，包括光伏组件选型、风机选型、电站布局等，提高项目的发电效率和可靠性。

二、政府关系与审批，政策解读与运用，政府沟通与协调

三、商务合作与资源整合：合作伙伴拓展，积极寻找并拓展与光伏及风电项目相关的合作伙伴，包括设备供应商、工程承包商、金融机构等，建立长期稳定的合作关系。

四、项目管理与监督：项目进度管理，项目质量管理制定项目开发进度计划，明确各阶段的工作任务和时间节点，定期检查项目进度，确保项目按时完成。