制程工程师

1、 指标管理和模块建设：根据部门目标分解，进行模块目标分解和考核，模块架构搭建和监督管理；

2、 编制质量标准：编制成品质量标准及过程控制质量标准并对全员培训，宣导

3、 关键控制点管理和完善：模块范围内文件（质量计划、异常反馈机制等）制定、修改和完善；

4、 产品质量状况统计：根据各个质控点收集的质量数据做报表分析，引导相应部门做改善、提升。

5、产线重大异常处理：内部制程过程中重大质量异常、外部接待和负责二方和三方审核开出不符合项的改善推进和跟踪，督促异常的及时处理并形成闭环管理，客户反馈组织内部会议针对客诉进行分析讨论，编写客诉分析报告；

6、团队管理和专业知识提升：人员的培训辅导，确保 PQE 人员专业技能提升；

7、 职业健康安全和6S管理：负责本模块现场员工的安全和职业健康管理工作负有监督管理，组织作业现场6S管理的督促和推进；