物管经理

一、体系管理

1)负责组织制定公司物资管理的各项规章制度和管理办法，并组织实施；

2）负责制定物管各项工作流程及部门岗位标准化作业规范并监督执行；

3）负责公司内审及不合格项整改实施与关闭；

4）负责客户审核不合格项和投诉回复整改实施及关闭；

二、仓储规划

1）负责制定公司仓储场所、容量规划及组织实施；

2）负责依据公司物料合理设置存放区域进行分类管理，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制；

三、物资管理

1）根据公司生产计划，参与制定并跟进采购计划，合理安排采购物资到场计划、安全库存及组织实施存放，确保原辅材料及时供应；

2）负责公司资产内外调配、转让、报损、报废、发放及回收流程审批；

3）负责每天采购到位物质入库审核工作；

4）负责各库区物料贮存、防盗防护与监督工作，做到堆放合理，使用先进先出；

5）负责公司物资分类、编号、盘点及台帐管理；提供财务部门成本核算依据；

6）负责协助不合格料、呆滞料及废料物料处理；

四、物流管理

1）根据公司招投标管理制度，负责组织公司国内物流招投标及运输全过程管理工作；

2）负责全程监督出货流程、组织发货车辆调剂调配、现场管理工作；

3）负责物流管理内外审核不合格项回复整改及关闭；

五、废旧管理

1）负责组织废旧物资招投标，确保废旧物资得到最大价值处理

2）负责发起公司废旧物资处理审批流程及废旧物资定期处理实施；

六、现场管理

1）负责部门现场看板管理的制定及实施；

2）负责部门作业区域划分及定置化管理实施执行；

3）负责监督部门负责区域的安全、环境卫生管理执行及落实消防安全；

七、组织管理

1）负责制定部门年度培训计划及实施；

2）负责制定部门二次绩效考核制度及岗位考核实施；

3）负责每月工作报告，如实反映工作情况和工作中遇到的苦难，积极提出合理化建议；

八、成本管理

1）负责公司要求部门年度成本预算编制及监督实施；

2）负责部门日常作业成本控制优化实施及效果跟进确认；

3）负责核定和掌握各种物资的储备定额，严格控制保证库存合理性，降低库存成本；

九、信息化管理

1）负责规范ERP系统物料名称、编码及监督日常出入库录入正确性；

2）负责对ERP系统提出改进和升级方案，使之符合公司需求和满足公司发展需要；

十、其它

负责物管部与其它部门的沟通、协调事宜。