组件生产经理

•根据公司安全制度和政策，建立制造二部1车间安全监督小组和ERT小组，进行现场巡查和监督，明确员工在生产过程中应遵守的安全规定，确保员工了解并严格遵守； •根据安全管理标准、行业内外或其他基地事故，定期组织1车间内部安全会议，总结经验和教训，制定并执行相应的安全纪律和处罚机制，以维护现场的安全和秩序； •根据公司制定的成本战略目标，梳理1车间月度生产预算，明确产能、人工、电费、修理费、公摊和固资等成本，识别出高成本环节和潜在成本节约机会，制定相应措施和策略进行优化； •根据基地目标和PMC订单交付计划，结合1车间现有人员和设备条件，制定出生产计划和合理生产策略，最大化生产效率。 根据制造二部1车间各岗位用人要求，建立培训和实操训练机制，完善员工培训和发展计划； 根据公司激励政策和绩效考评结果，为员工提供相应的奖励和晋升机会，激励员工工作热情和积极性； •根据生产需要和试用期能力测评，合理管理和调配员工的工作任务和职责，确保工作量和产出达到预期目标； •根据公司员工管理制度，定期组织1车间内部座谈会，解决员工工作问题和个人问题，建立完善员工反馈渠道，以沟通信任促进人员稳定。 岗位要求： 1、本科以上学历，5年以上制造业生产管理工作经验；\ 2、熟练操作office、OA办公软件，熟悉制造业业务流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理和5S的管理；\ 3、具备较强的成本管控意识、流程优化、统筹组织及有很好的分析问题和解决问题的能力；\ 4、熟悉制造业业务流程、工厂管理、ERP运作、成本管理运作模式；\ 5、现场管控经验丰富，有一定的的团队驾驭能力，抗压能力与沟通协调能力强；\ 6、工作责任心强，态度严谨，有良好的组织能力、沟通能力和团队协作精神。