灌注专家

1.管理类：

（1）通用要求的上传下达；

（2）工时相关的工序跟进资源协调；

（3）工装模具设备工具安排人员日常维护，点检、异常报修，使用前的检查；

（4）PCO接收和执行，反馈执行过程异常；

（5）严格执行WI；每日召开标准化班会，跟踪师带徒执行情况；

（6）当遇到生产周期延误、成本影响，重大质量缺陷，设备事故，及时将问题升级至生产主管；

2.技能类：员工技能培训、跟踪及考评；

3.生产类：生产计划执行、生产过程管理；

4.产品类：产品监视与测量、维修、了解产品命名规则、叶片入库与发货；

5.安全类：化学品领用、信息安全、质量红线/质量奖惩、目视化、粉尘与5S，PPE穿戴标准，UA/UC检查及改善。