生产工段长

1、关注员工的出勤状况及工作状态、劳动纪律，生产效率、产品合格率等，并进行必要的考核；

2、对本工段新老员工进行必要的岗位技能、安全防护、规章制度、6S等方面培训，以及消防器材、劳保用品等的管理，持续进行安全作业改进等。对下属的工作进行合理地分配、指导、监督、考核与激励；

3、负责班前、班后会的召开，通报当班生产计划及注意事项、人员工作安排等，并安排员工作好物料核查、设备点检、工装器具点检等生产前准备工作，进行日常作业巡查及异常处理、现场作业改善、各类生产文件及记录等的管理；

4、对生产所需的各类物料做好分类标识，进行物料的预算及差异分析，物料消耗的控制等全方位管理。指导并督促员工提高工作效率和降低成本；

5、负责设备、工装的日常点检及维护，设备运行状况的监控，发现异常及时联系设备科处理；

6、熟悉6S管理要求，明确本工段6S管辖范围，并指定各小区域6S负责人，持续推进6S管理水平；

7、完成上级交办的其他工作，并时常汇报工作进展。