纸机副主管

组织机台员工落实好本机台的安全、消防、环保各项工作内容及要求，做好清洁生产工作，以达到基地及公司的总体要求。

全面负责机台生产管理工作，贯彻执行公司、部门制定的方针政策，领导机台员工按时完成部门下达的生产任务。

召开机台副值长以上人员会议，安排好车间各班组的生产任务和其他工作，保证正常稳定生产。

严格执行公司各项管理制度，严格执行工艺、操作、安全三大操作规程，提高产量。

保证设备正常运行，落实好车间内部的各项安全防护工作的监督管理工作。

认真抓好车间管理，学习先进的科学管理方法，按部门要求制定年、月度生产计划，并做好总结工作；负责落实车间班组间的考核和评估管理工作，并将生产目标和成本目标层层分解，落实到班组，做好奖勤罚劣，提高职工队伍整体素质和工作效率。

加入到车间生产工艺、成本、质量的优化管理中，多提建议，对新工艺、设备及备品备件组织班组做好跟踪和汇报工作。

合理进行劳动组织，密切联系员工，关心员工生活，充分调动职工的积极性，提高工作效率。

抓好分管机台的现场“6s”管理工作，做到安全、文明、高效生产。开展各种形式的劳动竞赛、例行节约，做到高产、优质、低消耗，完成生产任务,提高经济效益。