新能源风电光伏电站建设EPC总经理

1.1 主导编写项目制管理体系并监督执行；

1.2 批准项目管理制度。

2.1 审核项目施工计划，监督项目施工进度；

2.2 组织解决项目进度中的重大异常问题。

3.1 审批质量、安全管控计划、安全保证措施并监督执行；

3.2 审查配合第三方质量、安全验收结果报告。

4.1 监控项目成本预算的执行和施工过程费用的控制；

4.2 审核各项目部结算办理；

4.3 审核施工队伍、分包商等单位的产值、款项支付。

5.1 中心团队人才引进、培养、训练；

5.2 团队绩效管理；

5.3 团队工作组织、计划及监管。