控制分析高级工程师

1. 降本管理：根据分解到事业部的公司战略经营目标，协调事业部经管及相关部门把目标落实到事业部月度预算内，并跟进目标达成情况，及时发现问题点并提出改进方案从而推进目标达成；

2. 项目管理：根据运营分析挖掘出的运营问题点，以专项的形式推进跨体系、跨事业部的问题点改善，并确保项目按照预期达成；

3. 数据分析模型建立：通过建立符合公司需求管理分析模型和工具，对产品策略进行分析，输出最优方案建议助力管理层做决策，并落实最优方案落地；

4. 流程及控制：根据运营体系管理系统流程问题点，落实现场自查、纠察、互查、稽核、飞检督察，落实发现的问题及时整改到位；