营销部经理

1、根据公司战略规划及发展要求，制定负责区域或部门的销售战略、组织架构

2、分解各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略和销控计划，策划组织实施各项销售工作，并对所负责区域或部门的销售结果负责

3、管理团队销售数据，并针对数据结合销售任务及时做出销售工作重心及方向调整

4、维护重点客户及高层关系，制定所负责区域或部门的重点客户的长期战略合作计划

5、组织编制负责部门的年度预算，组织各部门制定相关工作年度计划

6、控制、管理所辖各部门各项营销指标，包括成本费用等

7、协

助制定公司营销政策、相关制度及流程，监督落实及贯彻执行，保障经营安全、有序、及时解决经营过程中存在的问题

8、对所辖各部门的工作进行监督、评估

9、所辖部门人员对外宣传公司形象等相关工作的实际效果进行评估、审定

10、协助制定销售绩效激励办法，并监督绩效考核，完成任务目标

11、协助制定营销中心培训体系，制定分管部门员工培训计划，监督落实

12、组织协调营销工作相关部门的工作配合，包括生产、技术、质量、财务等

13、上级交办的其他工作