运行车间-集控主值（汽机主值4人、锅炉主值4人，电气主值2人）

一、生产调度

1、执行值长各项调度操作指令。

2、进行所辖机组生产的日常调度, 对下级值班人员发布操作命令，指导其工作，并对正确性负责。

3、负责所辖机组的事故处理。

二、运行操作

1、监视设备运行状态、调整运行参数，确保设备处于正常状态。

2、组织所辖机组启动、停运等大型操作，协调所辖机组异常或事故状态下的运行操作。

3、执行热控、电气保护投退。

4、监督、检查、指导下属岗位的巡视和操作。

5、进行不定期现场巡视，掌握设备运行状况，发现设备缺陷、安全隐患、各类不安全因素等。

三、安全管理

1、作为所辖机组安全第一责任人，全面负责本机组安全环保生产,对本机组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。

2、执行值内年度总体安全目标和各项安全规定。

3、执行“两票三制”，负责工作票接收、操作票审核。

4、报告所辖机组不安全事件，分析原因、提出整改方案，组织、参与事件调查、分析。

5、监督、检查所辖机组生产区域文明生产。

6、对本机组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。

7、熟练掌握烧烫伤、触电、外伤、药品中毒急救方法。 认真学习各类应急预案，明确责任。

8、会正确使用职业健康防护用品、消防器材、安全工器具。

9、严格执行重点区域出入管理制度，督促出入人员遵守各项安全管理规定。

10、做好岗位安全技术培训，积极组织本机组人员参加急救、消防培训，做到人人能懂现场急救方法和消防灭火方法。对本机组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。

11、经常巡视检查设备，及时掌握设备运行状况，纠正错误的运行方式或操作方法，确保机组或设备的安全运行。

12、严格执行重点区域出入管理制度，督促出入人员遵守各项安全管理规定。

四、经济运行

1、组织所辖机组人员进行经济运行分析，及时调整运行参数，使设备在最佳工况下运行。

2、组织所辖机组人员开展节能降耗及运行方式优化活动。

3、对所辖设备及系统的运行方式进行经济分析，对较差的指标分析原因，制定对策。

五、技术管理

1、执行各类技术标准及管理标准。

2、记录所辖机组的状态、经济、计量参数。

3、分析所辖机组的生产异常，撰写分析报告。

4、组织所辖机组人员开展运行分析和事故预想。

5、发现并及时提报缺陷，联系消缺，跟踪缺陷的处理，制定并采取相应措施。

六、日常管理

1、负责所辖机组人员技术培训和业务指导。

2、组织所辖机组人员的团队建设和企业文化学习。