成本管理岗

1.组织制定项目目标成本编制、责任成本编制、分解标准和要求，组织签订目标成本和责任成本；

2.组织统计、分析项目动态成本情况，及时发布成本预警和冻结指令，组织制定成本控制措施；

3.组织开展公司成本考核工作：根据项目动态成本、结算成本情况提出考核建议；

4.组织建立各项目动态成本分析模版，按月度进行动态成本统计分析；

5.根据新能源项目实际情况制定考核方案，并开展成本考核工作；

6.开展已并网发电项目收益分析工作，制定纠偏措施，跟进纠偏执行情况；

7.组织编制风电、光伏及储能项目价格指标库，并定期更新；

8.完成领导交办的其他工作。