设备部负责人

基地设备运维管理工作任务

1．对于基地设备KPI负责，包含不限于故障停机率、保养完成率等；

2．对基地设备数据进行分析。

3．组织编制基地设备文件；

计划预算管理工作任务

1.根据基地战略规划，组织拟定、落实部门发展规划；

2.根据公司年度经营计划，组织拟定、落实部门年度、季度及月度工作计划；

3.编制部门费用预算，严格控制部门费用的使用。

培训工作

1.完成部门机械技术人员的培训；

2.完成部门机械技术人员绩效考核指标的制定、完善、培训和持续改进等工作；

3.完成设备部门机械技术人员岗位说明书的编制及更新。

配合人力资源完成生产设备人员的培养、考核、选拔工作工作任务

1、配合人力资源部完成生产设备机械技术人才梯队的留用、考核、选拔等工作；

2、配合人力资源完成生产设备机械技术人员培养管理制度与体系的完善。