总经理助理

1、协助总经理将企业年度战略目标（如新增装机容量、储能项目储备量、营收增长率）拆解至各业务部门（事业部、投资部、工程技术部、经营部、运维管理等），制定季度 / 月度工作计划，并跟踪执行进度。

2、定期汇总各部门业绩数据（如项目开发进度、成本控制情况、技术指标达成率），分析偏差原因，提出调整建议，确保年度目标闭环。

3、牵头跟进总经理直管的核心项目（如风光储一体化示范项目、海外新能源投资项目），协调开发阶段的资源获取（土地、指标、环评）、建设阶段的工程管理（工期、质量、安全）及运营阶段的效益评估（发电量、储能利用率）。

4、组织跨部门会议（如项目推进会、技术方案评审会），解决项目中的难点问题（如并网延迟、设备选型争议），定期向总经理汇报关键节点（如项目签约、开工、验收）。

5、对接事业部、投资部、经营部、工程技术部、运维、财务等部门，传达总经理工作要求，协调部门间协作事项（如投资项目的财务测算需工程技术部门提供技术参数支持），化解协作冲突（如工程进度与预算超支的矛盾）。

6、梳理企业核心业务流程（如项目审批流程、采购招标流程），识别低效环节，提出优化建议（如数字化审批系统引入），提升运营效率。

7、督办总经理交办的重要事项（如技术团队扩建、储能技术合作谈判、合规体系建设），制定任务清单，明确责任人和时间节点，每周 / 每月反馈进展，确保事项落地。

8、跟踪行业政策变化（如储能配置比例要求、风光电价政策调整），及时提醒相关部门调整业务策略，并向总经理汇报影响评估。

9、收集企业核心经营指标（如年度投资总额、项目收益率、运维成本占比），制作数据简报或仪表盘，直观呈现企业运营状况，为总经理决策提供依据。

10、分析重点业务板块（如光伏、风电、储能）的盈利模式与风险点（如光伏组件价格波动对项目收益的影响），提出成本控制或业务优化建议。

11、跟踪风光储行业技术动态（如 全钒液流储能、智能微电网），整理竞争对手动态（如同行企业项目布局、技术合作），形成周报 / 月报供总经理参考。

12、协助总经理评估新技术、新商业模式（如共享储能、光储充一体化）的可行性，组织内部研讨或外部专家论证。

13、协助总经理对接地方政府、能源主管部门，落实项目开发所需的政策支持（如地方性补贴、土地优惠），参与重大项目签约仪式、政企合作会议。

14、维护与产业链上下游企业（如设备供应商、EPC 承包商、电网公司）的关系，协调解决合作中的问题（如设备交付延迟、工程款结算争议）。

15、负责组织和安排总经理组织的相关会议，准备会议资料，记录会议内容，整理会议纪要，并跟踪会议决议的执行情况。

16、协助总经理管理日程（如商务谈判、行业会议、项目考察），准备会议资料，跟进会后事项落实。