项目公司负责人

1、协调完成项目前期要件办理，包括但不限于：土地 / 海域手续（如光伏项目用地预审、风电项目海域使用权证）；环保审批（环评报告编制与批复）；电网接入系统方案设计与评审（确保储能项目与电网调度衔接）。

2、用地与工程规划许可：1、办理《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》，确认项目用地范围与建设方案符合城乡规划。2、针对占用耕地或林地的项目，需办理耕地占补平衡、林地使用审批及植被恢复方案。

3、环境与安全专项审批：1、环境影响评价（EIA）：编制《环境影响报告表 / 书》，报生态环境部门审批（如光伏项目需评估对植被、野生动物的影响）。2、安全预评价：委托编制《安全预评价报告》，通过应急管理部门备案（涉及高风险作业环节的储能项目需重点论证）。3、水土保持方案：向水利部门申报水土保持方案批复，缴纳水土保持补偿费（适用于涉及土地开挖的风光项目）。

4、施工与消防许可：1、办理《建筑工程施工许可证》，提交施工图纸审查合格书、监理合同、安全措施备案等材料。2、向消防部门申请消防设计审查，确保项目消防设施符合规范（储能项目需特别关注消防验收标准）。

5、文物与压覆矿产调查：委托专业机构开展文物勘探与压覆矿产资源调查，避免项目涉及历史文化遗址或矿产资源保护区。

6、配合集团相关部门分解项目建设里程碑节点（基础施工、设备安装、并网调试等），监控进度偏差并推动纠偏（如因风机供货延迟调整施工顺序）。

7、配合集团相关部门落实设备采购合同，优化供应链管理。

8、配合集团相关部门监督施工单位落实技术标准（如风电塔筒防腐等级、储能系统消防规范），组织中间验收与竣工验收。

9、推动项目并网发电后持续优化运营，如：光伏项目通过智能运维系统提升发电效率（跟踪组件衰减率、清洗计划）；储能项目参与电力辅助服务市场（调频、调峰），优化充放电策略提升收益。

10、确保项目合规运营，定期对接能源局、电网公司等部门（如报送可再生能源发电数据、配合电价补贴核查），应对环保、安全等监管检查。

12、与政府部门保持高频沟通：跟进新能源补贴政策更新（如国补退坡对项目 IRR 的影响），争取地方专项补贴（如风光储一体化项目配套产业扶持）；协调解决项目建设中的地方矛盾（如风电项目周边居民噪音投诉、光伏项目土地租赁纠纷）。

13、维护与核心合作方的关系：电网公司：确保并网手续高效办理（如储能项目 AGC/AVC 系统调试对接）；设备供应商：保障交货期（如风机主机厂排产优先级），协调售后运维支持。

14、建设阶段：防控安全事故（风电高空作业、储能电池热失控）、法律纠纷（EPC 合同违约）；

15、运营阶段：应对电价波动（市场化交易电价低于预期）、设备故障（光伏逆变器停机导致发电量损失）造成的影响，并提交应对措施。

16、制定应急预案（如极端天气下的项目保护方案），定期组织演练（如储能电站消防演习）。

17、建立项目经营看板（发电量、运维成本、收益率等核心指标），对比可研数据分析偏差原因。

18、针对重大决策（如储能项目扩容、光伏组件更换），组织技术经济论证，形成可行性报告报总部审批。