燃料市场开发

生物质热电公司燃料部市场开发人员工作职责

一、市场调研与分析

• 信息收集：实时跟踪生物质燃料（如秸秆、木屑、树皮等）市场动态，调研原料产地分布、产量、价格走势及政策导向，形成市场分析报告。

• 需求预判：结合公司生产计划（如7-9月燃料收购目标），预判不同季节、区域的燃料供需变化，为采购策略提供数据支持。

二、供应商开发与管理

• 渠道拓展：多维度开发优质供应商，评估其供应能力（如月度/季度供货量）、运输条件及资质合规性，建立供应商资源库。

• 合作维护：与供应商保持密切沟通，协调原料供应节奏，确保货源稳定；定期开展供应商考核，优化合作关系。

三、采购计划与执行

• 计划制定：配合部门年度/月度燃料收购目标（如9月末储备3万吨燃料），制定分品种、分区域的采购计划，明确收购价格、数量及时间节点。

• 价格谈判：基于市场调研结果，与供应商谈判采购价格，在保证原料质量的前提下控制成本，按流程提报价格审批。

四、合同与流程跟进

• 合同管理：协助签订燃料采购合同，跟进审批进度，确保合同条款（如付款方式、交货期）落地执行。

• 进度跟踪：跟进供应商交货、运输及验收流程，协调解决供应过程中的突发问题（如运输延误、质量异议），保障燃料按时入库。

五、政策与资源对接

• 政策对接：关注国家及地方生物质能补贴、环保政策，争取燃料收购相关优惠政策，降低采购成本。

• 资源整合：对接地方政府、农业合作社、林业企业等，拓展原料收集网络，优化进料渠道（如与益信公司合作供热项目的燃料协同）。

六、其他辅助工作

• 数据统计：定期汇总燃料采购量、价格、供应商履约情况等数据，形成报表供部门决策。

• 协同配合：与生产部、物流部等部门协作，对接燃料存储、运输需求，确保收购工作与公司整体运营同步推进。