单晶生产班长

岗位职责：

职责一

生产组织与执行

1. 计划落实：根据车间生产计划，分解班组日 / 周生产任务，制定排班表和设备运行计划，确保产能达标。​
2. 过程管控：实时监控拉晶设备（如单晶炉、多晶炉）运行状态，跟踪晶体生长进度（如晶棒直径、长度、缺陷率等），及时调整工艺参数，解决生产异常（如断晶、晶径波动、设备报警等）。​
3. 资源协调：协调物料（如硅料、坩埚、石英件）、工装夹具的领用与配送，对接设备维修、工艺技术等部门，保障生产资源充足。​
4. 记录管理：审核班组生产记录（如设备运行日志、工艺参数表、质量检测报告），确保数据准确、完整，按要求提交报表。

职责二

人员管理

1. 团队建设：负责班组人员日常管理，包括考勤、绩效考核、技能培训（如新员工带教、安全操作培训、工艺标准培训等），提升团队整体操作水平。​
2. 分工协作：根据员工技能水平合理分配岗位（如主操、加料、检测），协调岗位间配合，提高生产效率。​
3. 沟通反馈：收集员工意见和建议，向上级反馈班组需求（如设备改造、工艺优化），传达公司政策与目标。

职责三

质量管理

1. 质量把控：监督班组执行质量标准（如晶体纯度、缺陷率、尺寸公差等），配合质检部门进行首件检验、过程抽检，对不合格品及时标识、隔离并上报原因。​
2. 问题分析：参与晶体质量异常（如位错、杂质、裂纹）的原因排查，协助工艺部门制定改进措施，跟踪整改效果。

职责四

设备与安全管理

1. 设备维护：督促班组落实设备日常清洁、点检（如炉体密封性、传感器校准），配合设备部完成定期保养，记录设备故障及维修情况。​
2. 安全管控：执行车间安全制度，检查员工劳保用品穿戴、设备安全防护装置（如防护罩、急停按钮）状态，组织班组安全培训和应急演练（如火灾、触电、高温烫伤），及时上报安全隐患。

职责五

成本与效率优化

1. 能耗控制：监控电、气（如氩气、氮气）、水等能源消耗，通过优化设备启停时间、工艺参数（如拉速、温度梯度）降低单位产品能耗。​
2. 物料管理：控制坩埚、石英件、硅料等物料损耗，监督废料（如碎晶、头尾料）分类回收，减少浪费。​
3. 效率提升：参与生产线产能提升项目（如缩短换炉时间、提高晶体成品率），鼓励员工提出合理化建议。

职责六

技术改进与创新

1. 关注拉晶生产领域的新技术、新工艺、新设备发展动态，结合公司实际生产情况，提出技术改进和创新建议，参与公司的技术研发和工艺优化项目，推动生产技术水平的提升。​
2. 对现有生产工艺和操作方法进行持续改进，通过试验和数据分析，优化拉晶生产参数，提高晶体生长质量和生产效率，降低生产成本。

任职要求：

1. 熟悉拉晶工艺核心参数（温度场分布、拉速与转速匹配、氩气流量控制、坩埚升降速率）对晶体质量（电阻率均匀性、少子寿命、氧碳含量）的影响规律，能解读工艺流程图、参数控制表及 SOP 作业指导书。
2. 能推动班组执行首件检验、过程巡检、不合格品追溯等质量控制流程。
3. 清楚拉晶环节的主要成本要素（硅料损耗、坩埚消耗、电力成本、氩气成本），能通过数据统计分析单炉生产成本波动原因。
4. 能熟练操作拉晶设备及配套系统（如真空系统、加热系统、控制系统），看懂工艺图纸；​
5. 掌握常用质量检测工具（如测径仪、万用表、显微镜、红外测温仪），能分析晶体缺陷成因；​
6. 具备基本的 Excel 数据处理能力，能使用 ERP/MES系统录入生产数据。