售电业务经理

业务支持：根据各地供电部门的差异要求，积极参与售电市场交易，指导业务团队按要求完成相应材料的准备工作

经营分析：利用数据发现经营问题，给决策层提供决策依据，并推动改善项目的执行，通过项目执行极大的提升了公司经营管理效率，发现问题、避免风险。

体系搭建：基于电力销售行业规则，建立相关管理制度和工作发展规划，梳理公司业务流程，确保公司良好运营，提高管理效率，夯实了管理基础。