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北京3年及以上本科及以上
HRBP经理金风科技
1.供应商/分包商资源管理:供应商开发:资源池、开发计划、初评、审厂、验收、综评;供应商评价;供应链格局管理;采购策略制定;协助交付管理办公室在物料到货过程中的供应商产能、供应商服务等问题的解决
2.供应商/分包商关系管理:双方高层拜访;双方战略合作
3.成本管理:量采/框架合同谈判及合同签订;订单比例分配;成本分析及管理;非常规零采寻源定价;原材料预测锁定
4.产能建设/合作模式:产能分析及建设
5.合作模式探索及策划
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