工程管理经理

工程管理经理岗位职责

一、部门管理与制度建设

1.全面负责工程管理部门日常工作:包括人员管理、资源调配、任务分配等，确保部门高效运作。

2.制定并优化部门规章制度及工作流程:确保各项管理工作有章可循，流程顺畅，提高工作效率。

3.监督执行情况:定期检查部门规章制度的执行情况，及时纠正偏差，确保制度得到有效落实。

二、项目管理与控制

1.项目计划制定与执行:根据项目需求，制定详细的项目进度计划、质量计划、成本控制计划，并监督实施。

2.项目团队建设与管理:组建高效的项目团队，明确职责分工，协调内部资源，确保项目顺利进行。

3.项目过程监控:定期召开项目会议，分析项目进展，解决项目中的问题和风险，确保项目按时、按质、按量完成

4.项目验收与交付:组织项目的竣工验收工作，确保工程质量符合标准，及时办理交付手续。

三、质量控制与安全管理

1.质量控制:建立质量管理体系，检查标准，定期组织质量检查，确保工程质量达到设计要求。

2.安全管理:建立健全安全生产管理制度，定期组织安全培训和演练，确保施工现场安全无事故。

3.事故处理:对发生的质量、安全事故进行及时调查和处理，制定纠正措施，防止类似事故再次发生。

四、成本管理与预算管理

1.成本控制:参与项目预算编制，严格控制项目成本，确保项目成本在预算范围内。

2.预算管理:审核项目预算，监督预算执行情况，及时调整预算方案，确保项目经济效益。

3.合同管理:负责工程合同的签订、履行和管理工作，确保合同条款得到严格执行。

五、沟通协调与团队建设

1.内部协调:协调部门内部各岗位之间的工作关系，确保信息传递顺畅，工作配合默契。

2.外部沟通:与设计单位、施工单位、监理单位等外部合作单位保持良好的沟通协调，确保项目顺利进行。

3.团队建设:加强团队建设，提高员工凝聚力和战斗力，营造积极向上的工作氛围

六、其他职责

积极完成领导交办的其他临时性工作，确保部门工作顺利进行。

任职要求

1.证书：具有土建一级建造师证书（必备）

2.教育背景:工程相关专业本科及以上学历，具备扎实的专业知识基础。

2.工作经验:具有3年以上工程管理相关工作经验，熟悉项目管理流程和方法。

专业技能:熟练掌握项目管理软件、CAD3.绘图软件等常用工具，具备较强的组织协调能力和沟诵能力.