计划管理

1、生产计划编制与执行:编制生产计划，经批准后下达实施;根据生产进度及时调整计划并进行监控，确保计划完成率。

2、生产调度与协调:负责生产计划排程工作，合理组织生产，确保按时按质完成工作任务;

3、数据分析与优化:对月度生产计划执行情况进行分析，提出合理化建议;每月统计生产数据，分析生产效率和质量，提出改进措施,。

4、异常处理与沟通:及时发现并解决生产过程中的问题，保持生产秩序;与相关部门保持良好沟通，传递信息并反馈问题

安排的基他工作。