热源厂经理

1.领导、协调生产副经理和各职能专业人员的工作， 发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产的正常运转，按照公司下达的生产工作计划组织安排生产，领导全厂完成公司生产计划和经济指标，定期召开厂务会议并参加生产调度会议。配合生技室完成本厂生产计划、设备大修、技改的编制、做好运行岗位的人员调配工作。

2.检查监督各项安全生产制度的落实；开展经常性的安全检查，控制关键部位、关键设备、关键环节、杜绝安全隐患；组织开展安全操作知识培训，主持制定安全防范措施及应急预案，并开展安全防范演练；监督全厂消防安全工作，组织重大事故分析会，督促各项措施和预案的落实。

3.控制成本，统计热源厂的燃料、材料、水、电消耗，分析成本变动的原因，在保证供热质量的前提下，采取降低成本的措施；协助财务部完成本厂年度综合成本、制造费用计划编制及核定，参与热源厂成本定额的核定，提出加强和改进成本管理的措施。

4.根据冬季设施设备运行状况，提出夏季维修改造计划方案，根据生技室下达的计划，组织开展热源、设备设施及附属设备的大、中、小修和日常的维护保养；指导热源厂做好设备设施的保养记录，并做好检修期检修质量验收把关。

5.审核、检查、监督全厂各专业制定的培训计划及其落实情况，对直接下属的绩效表现进行评议、指导和沟通。

6.按照公司生产工作计划，编制部门年度工作计划及总结；审核、签署以厂名义上报的文件、日常行政或业务计划，代表热源厂向上级汇报相关业务工作，参加公司例会及其他会议。

7.合理调配人员并进行工作分工，使人员分配合理满足生产需要。

8.按照公司奖惩条例对优秀职工进行奖励，对违纪员工进行处罚。

9.完成公司领导交办的其他工作。