生产运行部经理

1. 在生产副总经理领导下，负责组织拟定生产运行部门的管理标准、管理流程、作业指导书等，贯彻、监督公司相关管理制度，对制度执行情况进行检查、考核，不断总结分析制度执行中存在的问题，对制度提出修改意见；
2. 负责根据公司下达的年度任务目标情况，分解到单位和个人，并对生产运行部门的各岗位工作进行考核监督并指导改善；
3. 在生产副总的领导下，负责生产安全监督工作，随时掌握运行情况和设备状况，督促检修人员消除设备缺陷，处理运行中出现的问题；对主要设备的重大操作亲自指导；
4. 组织部门安全工作计划的编制、审核及监督落实，保证现场安全生产，严防安全事故的发生；
5. 负责生产运行部门的安全教育与培训工作；组织部门日常安全检查和不定期抽查，对发现的不安全现象和因素组织调查和分析，并制定相应改进措施，监督执行落实；
6. 负责组织生产运行人员的培训考核工作；编制部门年度、月度培训计划及员工梯队培训计划，监督计划的执行情况，并对培训效果进行考核，做好生产技术人员梯队的选拔和培养；
7. 负责生产运行部门的内部管理工作，确定明确本部门各岗位的岗位职责，严格落实岗位责任制，营造部门文化，激励和创造优秀团队；
8. 负责料场各项日常管理工作；
9. 完成领导交办的其它工作。