电议检修班长、副班长

三、岗位职责

1 日常生产管理

1.1 每天组织班组会议布置检修任务，提出当班中存在的问题，根据生产检修计划，合理组织、安排班组人员完成生产检修任务。

1.2 每日及时了解设备的运行状况，对设备的运行状况做出合理化的检修方案和建议。

1.3 办理检修工作票。

1.4 设备检修、维护后做好现场清理工作，组织完成班组所辖区域的清洁卫生工作。

1.5 做好检修台账、工器具台账及维护工作。

2 组织定期巡检，发现问题及时组织检修

2.1 定期对相关设备进行巡检，维护设备的正常运行。

2.2 针对设备的运行状况做出设备的消缺计划和方案。

2.3 针对设备的运行状况提出设备大修和小修的检修方案意见。

2.4 检查和督促值班人员与检修人员做好巡检记录和消缺记录。

3 班组安全管理

3.1 在临修抢修中做好安全技术和预防措施，做好班组人员的安全工作。

3.2 对检修过程中人、机、物的安全负责，检修中的电动手动工器具必须合格有效。

4 及时掌握设备的运行状况，对备品备件的储备做计划

4.1 根据设备的运行状况提出设备备品备件的计划建议、储备工作。

4.2 对安装技改中的工作提出合理化建议。

5 班组人员管理

5.1 拟定班组管理制度，并组织实施。

5.2 负责班组员工的工作考核，正确评估员工的工作能力和工作效果，采取有效的激励措施，发挥员工的工作积极性。

5.3 监督、检查班组员工的劳动纪律，以及各种安全规定的执行情况。

5.4 班组应根据车间年、月度培训工作及培训指标进行分解，组织全班人员进行政治、业务技术学习。

6 完成领导交办的临时任务