总值长

1. 在生产运行部经理/副经理的直接领导下，抓好生产运行管理工作并协助做好设备日常维护工作，组织值长和各专业保证安全生产，全面完成公司下达的各项生产任务；
2. 负责组织部门规程、系统图等生产文件的编制，贯彻、落实公司相关管理制度；
3. 负责全厂生产运行及调度方案的编制，合理优化生产运行方式，指导经济运行调整，设备定期切换维护，指导不同运行方式下的经济指标控制及调整；
4. 负责定期组织召开值长会议，健全以值长为首的现场运行指挥系统，领导值长切实担负起指挥全厂运行操作任务；
5. 每天审阅值长及各专业值班记录，随时掌握公司设备系统的运行情况，协调解决检修、运行专业之间在工作配合中存在的问题；
6. 参加公司生产调度会议，汇报安全经济运行情况及存在的重大问题和设备缺陷，研究执行方案，交流先进经验；不定期参加班前会和运行值内生产分析活动，检查交接班情况；
7. 负责组织反事故演习；参加生产事故分析会，负责防范措施的落实，组织运行值对安全检查中存在问题的整改、落实、反馈，做到闭环管理；
8. 负责生产运行两票三制执行、检查和考核，杜绝无票工作，无票操作；检查巡检和监盘质量，提前发现设备隐患，提前消缺；
9. 编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划，监督落实培训计划并对培训的结果负责；
10.负责生产运行的安全检查和监督考核工作，督促运行做好安全定期试验、现场缺陷检查、消防设施检查、设备缺陷消除闭环检查，保证设备安全运行；
11.负责生产运行小指标竞赛的统计、评比和考核工作；
12.负责审核有关运行试验措施计划，并组织值长实施；
13.完成领导交办的其它工作。