总指挥

1、负责管理设计、采购、施工、试运行各阶段的工作，对出现的问题及时采取有效措施进行处理。
2、督促图纸设计按时完成、设备按工程进度要求到场，按有关制度做好设计工代、厂家代表的管理。
3、协调各参建单位的工作。组织现场各参建单位每周例会，落实安全、进度、质量的完成情况，并形成纪要上报。
4、组织项目工程验收，配合性能试验和竣工结算工作。
5、根据项目合同目标要求，组织确定项目目标实施计划，并将任务分解给项目的分包商、供货商、设计院等相关单位，并监督实施。