职位描述
工作内容:
1. 目标成本估算
制定自上而下以及自下而上的成本目标,为项目战略发展提供长期目标。
汇总供应商定点、谈判和所有管理的目标成本信息,持续对成本投资测算小组的文件内容进行新。
2. 参与采购部和供应商的谈判,从而来保证外购件采购成本可接收并且可管控
量化供应商报价与成本测算的差异,要明确自身优势作为谈判筹码。
3. 建立成本核算方法并不断进行改进
建立符合汽车低压电子和电子零部件的成本核算方法并持续进行改进,从而形成适合BDNT特有商业模式的流程和方法。
量化成本结构及计算表格,从而保证成本透明度。
4. 优化成本及提供决策咨询
检查现有的设计和技术问题解决策略并提供其他可选方案。
对管理提供重要的决策支持。
建立并持续改进决策流程,保证信息同项目财务部门和其他部门有效传递。