工程动力经理

1、作为公司项目管理代表，确定责任范围内工程建设项目管理目标、项目总进度计划；

2、负责工程项目可行性研究报告和设计任务书编制的组织；

3、控制工程进度和工期、控制工程质量，监督施工现场安全管理，建立和完善工程技术档案；

4、负责与工程项目建设有关的各方协调工作，保证工程项目总目标的实现。

6、负责与水、电等相关管理机构的联络；

7、负责动力设施的计划、采购、领用及安全库存管理工作；

8、负责动力环境设施的技术改造；

9、制定公司的各项安全管理规范；

10、参与对公司设施事故和人身安全事故的调查；

11、各类工程动力改善专案的导入和推进实施；

12、推进部门团队建设、梯队建设和企业文化建设；