计划部长

主要工作职责:

生产计划管理：

1. 组织编制月度生产计划和周、日生产计划，及时向各车间下达，并通知相关部门；

2. 定期组织召开部门例会，参加生产进度会议和相关生产协调会议；

3. 监控、协调计划执行情况，以满足订单交期的达成；

4. 对生产计划达成状况和相关异常进行调查、分析，并协调改善；

5. 监控成品库存及订单状况，跟进出货，提高存货周转率。

物料控制管理

1. 组织物料的需求分析，并确认物料需求计划；

2. 督导物料的使用情况，并予以分析、调查和控制；

3. 安排对物料库存的评估分析，督导对物料库存量的控制；

4. 督促并协调对呆滞与不良品的处理。

仓库管理

1. 仓储与仓库人员配置的规划安排；

2. 督导下属员工做好账物一致与先进先出管理；

3. 检查仓库安全隐患与“5S”达成情况，督促仓储管理不断提升；

4. 推动仓储作业规范的不断改善、优化。

物流管理

1． 督促与海关、商检建立良好的合作关系；

2． 督促与相关货代、货运公司建立稳定的合作关系；

3． 物流费用的控制与审核，降低运输成本。

部门内部管理：

1． 做好与相关部门的沟通协调，保证工作的顺畅开展；

2． 负责部门内部员工的招聘、培训、考核、工作调配和业务指导；

3． 控制部门各项费用支出，节约成本；

4． 日常工作的合理安排。

制度建设：

1. 组织制定PMC部的各项规章制度与流程文件；

2. 严格贯彻执行通过审批的各项制度，并根据实际发展情况不断改善。