项目经理

1、工程项目实施前负责进度计划的编制工作，书面提出图纸需用时间，设备材料到场时间。（要详细具体，并在进度计划书中书面提出）。

2、加强施工队伍的管理，包括；安全培训及监督。施工质量的监督检查，施工进度的协调，文明施工的管理等。

3、做好施工过程中的图纸、资料等技术资料的收集整理。

4、做好分段及整体验收的组织工作并做好资料的收集整理。

5、组织甲方运行人员的现场培训工作。

6、做好总启动及168小时试验工作。做好整体验收及质保期内消缺工作。

7、编制工程竣工总结，编制移交手续。

8、做好工程成本费用的控制工作及协助工程款的回收。

9、按规定做好设备材料验收、保管、解体、安装、采购和上报等工作，废旧物资的回收工作。

10、按规定做好在现场应该签订的合同，协议及证书等工作。

11、按规定做好在现场的一切财与物的管理、使用及费用报销等工作。

12、完成公司领导交办的其他工作。