品控管理

1、负责原材、生产过程、成品的品质管控；通过监督检查推动产品品质的持续改进。
2、负责各工厂品质控制方面的业务管理。
3、 负责品质文件的制定、报批、受控。
4、 建立和完善品质保证体系，执行品质管理规定，推行全面品质管理以及QHSE体系的QHSE体系认证、组织和推行等工作。
5、提供年、季、月度品质统计报表，建立和完善品质记录、报表、质量成本统计核算等。
6、负责各工厂品质人员的业务指导，以及相应的培训、考核。
7、 监督检查工厂生产过程中的偏离，推动工厂实施纠正、改善和预防措施，跟进实施措施
的效果直至问题得到彻底解决。
8、 根据工程中心的配方、工艺流程及工艺指标，制定相应的品质计划，包括：标准、检测
方法、检测仪器、抽样计划等。
9、 负责对来料、生产过程、成品的品质进行监督检查和管理；实施对原材料、半成品、
成品的检验并出具检验报告，对出厂产品质量负监督管理责任。
10、主导生产、工程等对客户质量投诉、退货等的分析和整顿，制定和实施有效的纠正、
改善和预防措施。
11、对工厂批量不合格品进行评审，对返工过程制定监督检查、记录方法，指导、监督
检查工厂品控人员有效执行。
12、负责检测设备、仪器、计量器具的定期校验。