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山东滨州5年大专
人事经理金缘生物热电
1. 在车间主任的领导下负责本班的锅炉运行工作,在行政上受车间主任和当值值长的双重领导;在业务上受车间主任的领导,在生产运行调度上服从当值值长的指挥。
2. 在值班期间一切调度操作受当值值长领导,并执行其命令,车间发出的有关操作命令指示,班长在执行前向值长报告,得到值长同意后方可执行;
3. 值长的命令与车间指示或规程不符合时,应向值长提出,当值长仍坚持命令时必须迅速执行;如执行命令确会威胁人身、设备安全时,则班长应拒绝执行,并将拒绝执行的理由记录好并汇报车间领导。
4. 对于公司领导和运行管理部经理的命令,班长要提出自己的意见,然后马上向值长汇报并得到其同意后执行,值长认无不正确的由值长向上级反映,责任由值长承担,不允许出现事后诸葛亮。
5. 组织全班人员完成车间布置的各项工作和生产任务。贯彻“两票三制”等现场制度,切实执行反事故措施,防止误操作和其他不安全情况发生,确保安全经济运行。
6. 发生事故时负责领导全班人员进行事故处理,事故后应向值长及车间汇报处理经过情况,负责召集本班人员才加事故分析会。
7. 负责全班开展小指标竞赛和省煤节电工作,协助及配合司炉搞好经济调度和运行调整,保证锅炉所有设备处于良好状态下运行。
8. 组织全班人员进行政治、业务技术学习,组织反事故演习、事故预想、技术问答和生产知识考问等活动,不断提高政治觉悟和业务水平。
9. 应经常巡视检查设备运行情况,发现异常及时报告值长,并及时采取有效措施进行处理,事后做好记录;督促各岗位人员严守岗位,遵守纪律,做好运行设备和备用设备的清洁,搞好文明生产。(班长每班检查设备应不少于二次)。
10. 负责安排和协调全班人员的工作,组织管理所承担检修范围内的设备和系统的维修;有权督促检修人员消除设备缺陷,做好设备缺陷记录。
11. 对班内违反规程制度或不听从命令人员有权令其停止工作,对违章作业的检修人员有权令其停止工作或退出现场。
12. 对本班人员的奖励提出建议,对不遵守劳动纪律和失职人员,可提出批评教育及处理意见。
13. 协助值长抓好锅炉车间现场管理,对接班后的设备运行状
况和安全卫生负责,承担公司考核的一切后果。
13. 锅炉班长是锅炉车间当班锅炉运行的负责人,是锅炉设备当班安全运行的责任人,锅炉系统出现设备缺陷、运行事故、开停车检修及环保排放异常时是向领导报告第一报告责任人。
15 .认真填写运行日志和各种记录,记录完成车间交接的其他工作。
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