QC经理

组织识别QC管理的过程并为每一个过程建立相应的管理制度，支持和监督这些管理制度的实施；组织建立QC需要的各类技术和作业规程，并确保这些规程的安全性、适用性及可操作性； 组织落实和监督QC各项管理任务、管理方案/计划的实施，包括流程管理、现场管理、临时管理任务等，确保各类管理任务目标的实现；组织落实和监督QC各项分析检测任务的实施，包括入厂物料放行分析、成品放行分析、项目中控分析、研发支持分析、环境监测分析、临时样品等，确保分析工作的准确性、及时性和可靠性； 组织落实和监督QC的文件、记录、档案和信息的管理，确保文件、记录和信息的充分及可追溯； 监督QC任何的不符合、偏差、变更、OOS、投诉和抱怨，确保这些事件得到充分的原因调查、影响评估、处置措施，将风险和损失控制到最低。