工程技术部主任

1.对部门的资源进行合理的调配，对部门员工进行工作指导、监督、辅导，提升部门工作效率和员工工作能力。

2.负责业主各部门的工作协调。

3.负责组织编制部门年度工作计划、年度预算等；组织开展部门员工的业务培训；组织实施公司工程项目管理体系和公司项目管理的相关制度、流程。

4.负责编制施工进度计划负责现场施工进度检查及考核；参与初设文件、施工图设计的技术配合工作；参与工程（技术服务）分包单位的选定并参与合同签订，参与工程招标、评标及合同谈判等。

5.负责项目的实施管理，监督控制项目的质量、进度、安全等，确保工程质量、进度等符合要求，确保工程不出现重大安全事故。

6.配合部门组织实施项目的竣工决算与工程验收工作。

7.落实公司下达的经营和管理指标，对项目的成本进行严格的控制。

8.协调公司各个部门，完成领导交办的其他工作任务。