制造班长

职责与工作任务

一职责表述执行力

工作任务1、按照生产计划组织本工序生产，合理安排生产员工，确保产线连续有序的运行。
2、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，督促本工序操作工严格按照安全生产的规定和要求操作；发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。

二职责表述生产控制

工作任务1、对生产过程进行有效控制，保证本工序工艺质量及产品质量。
2、对车间在制品进行确认并对其异常进行确认和即时处理，在制品盘点。
3、独立熟练操作本工序段设备，保证顺利完成生产任务；并指导本工序生产人员操作手法。

三职责表述交接/汇报

工作任务1、做好本工序物料，工具管理和班次交接工作。
2、完成本工序生产数据的收集、统计，并及时汇总给倒班主管。

四职责表述6S

工作任务1、落实本工序6S管理工作 ，不断完善现场，对于现场异常，及时作出相应措施。
2、能够发现现场的安全隐患并有效的改善。

五职责表述团队精神

工作任务能够团结组员，有效提升团队效率

关键业绩指标：

1.遵守各项工作制度，服从工作安排。

2.严格按照工序SOP作业，不断提高自身的工作技能，高效的完成工作。

3.本预期计划生产计划达标

工作协作关系：

内部协调关系制造部门

外部协调关系无

任职资格：

教育水平高职及大专以上

专业不限

培训经历不限

经验3年以上班组现场管理经验，对电池熟悉电池生产流程

技能技巧能够使用EXCEL、WORD、PPT等办公软件；有一定的协调能力。