计划管控主管

（1） 负责各项进度计划管理程序和二级、三级进度计划（WBS分解、里程碑、关键路径、甘特图、网络图）模板编制、更新、审阅工作。

（2） 负责公司项目集的周报、月报整理提炼工作，跟踪业主单位和公司内部计划统计及督办事项执行情况工作。

（3） 负责组织项目二级进度跟踪、统筹、控制及分析，使用“储备量”和“计划和实际周施工效率”指标评价资源匹配程度，并提出工程预警报告、月计划执行状况评价报告和进度压缩建议；

（4） 负责制定项目进度执行效果测量基准，运用赢得值综合分析项目执行效果；

（5） 根据项目进度实际完成和过程管理情况，对比进度基准，组织项目进度执行结果的综合评估考核。

（6） 负责编辑和维护各项目进度执行状态台账、统计台账、各类工程计划相关的报表；

（7） 负责公司各部门计划相关的协调和接口管理工作。