PMC经理

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，组织订单评审工作；
2、与技术/车间沟通、根据工艺要求确定相应工序的准备时间和加工时间物资材料消耗定额，积极配合集团等相关部门做好协助工作；
3、特殊订单跟踪情况反馈；
4、负责周、月生产数据的统计、分析工作改进生产计划。根据各类统计资料分析进行综合计划协调项目之间的物资调度调剂工作；
5、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况合理调整生产计划做好生产现场各环节的物料供应跟进工作保证物资供应及时到位；
6、做好统计分析和预测工作妥善保管各种计划资料，并分类装订成册存档；
7、监控基地BOM 材料耗用与实际耗用的偏差情况，从成本角度进行数据预警；
8、对工单管理（正常工单的投入产出、返工工单的领料合规、入库合规）；
9、各类废料入库的数据分析，及时与各车间保持沟通，从而控制材料损耗；
10、监控订单实际生产偏离状况；
11、按照KPI（关键过程控制）指标，带领团队完成工作目标的控制；
12、负责与下属保持积极的动态沟通，指导下属工作，培养后备人才；
13、完成本岗位相关及上级交办的其他工作项目。