黑塔车间主任

职位概述：全面管理车间人员、设备、质量、成本、安全等方面，并做好上级及同级部门横向沟通；

一、安全管理

1.隐患排查；

2.协同相关部门制定隐患解决方案；

3.日常监督、检查、管理；

4.持续改进；

二、质量、工艺管理

1.明确质量目标；

2.找出质量问题；

3.针对存在质量问题制定相关提升方案；

4.日常监督、检查、管理；

5.持续改进；

三、生产计划任务管理

1.人员、设备、场地产能分析，产前准备；

2.制定车间生产计划，监督、指导生产；

3.找出生产瓶颈，制定解决方案；

4.协同相关部门做好生产相关工作；

5.持续改进；

四、生产成本控制

1.明确成本指标与控制目标；

2.找出控制要点，制定相关方案；

3.监督方案实施；

4.持续改进；

五、文明生产

1.依据公司相关制度，进行严格管理；

2.制定内部管理要求；

3.监督考核；

4.持续改进；

六、人员管理

1.做好员工思想教育；

2.做好人员相关培训；

3.人员日常行政管理；

4.持续改进；

七、设备、工装管理

1.做好设备产能评估及日常保养；

2.依需要协同相关部门做好工装设计、制作及改进工作；

3. 持续改进；