部门经理

一、责任与权限

1、 对分管副总经理负责，对发展建设部各项工作的结果全面负责；

2、 配合分管领导选择投资项目，对投资项目要符合政策导向、技术的可行性、经济效益的合理性负责；

3、 对已明确的投资项目组织做好项目建议书和可研编制，对项目的可行性研究报告及工程建设前期的政策性工作负责；

4、 对各项考核的公正性和准确性负责；

5、 对所投资项目有权提出不同意见，供总经理参考；

二、工作内容与要求

1、 根据公司整体拓展规划，制定部门年度、季度和月度工作目标；

2、 负责编制部门工作流程和管理制度；

3、 负责组织本部门人员围绕部门工作计划编制各自分工范围内的工作计划，并落实部门内工作实行计划、布置、跟踪、指挥、协调、考核的全过程管理；

4、 负责按公司总体发展规划拟订行研提纲，并组织本部门相关人员，协调相关部门落实行研；

5、 负责配合分管副总作好各拓展方向的工作策划及相关费用预算工作，并落实实施；

6、 负责配合分管副总作好各拓展项目的研判，为公司最终决策提供依据；

7、 协助分管副总参与各类收购、合作、开发项目的商务谈判；

8、 负责配合分管副总作好同有关相关部门的协调工作；

9、 协助各项目经理作好项目前期开发。

10、完成分管副总经理交办的其他工作；