培训与发展岗

1. 人力资源战略规划
1.1 根据公司发展战略与目标，配合编制公司人力资源规划，并负责落实。
2. 组织发展与岗位设置
2.1 根据战略发展要求，进行公司组织架构设置和职能调整，配合开展定岗定编工作，进行人员合理配置。
3. 员工培训
3.1根据控股培训标准化体系，组织制定年度培训计划和编制年度培训预算；

3.2跟踪落实年度培训计划实施情况；
3.2推动内部培训师队伍的组建工作，加强课程的调研和开发，指导员工职业发展；
3.3推动组织领导力和个人发展体系的建设。

3.4编写年度培训报告；

3.5其他与培训相关的工作。