工程副总经理

1、全面负责工程部的日常运行和管理工作;2、制定规范性工程管理细则，整体宏观调控全部工程的运作，严格控制成本；3、负责所有工程的内部和外部的合同履行及对内对外建立良好的协调和沟通，确保所有工程项目有条不紊进行；4、按合同分配工作，领导和监督工程项目组建起至预决算、各项工程回款完成的一切相关工作。5、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理；6、组织制定项目总体规划和施工方案，全面负责项目工程生产、成本、质量、安全等一系类管理工作；7、总结施工、管理经验,编制工程部、成控部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;8、定期对员工进行专业技能等培训;9、负责协调与各部门的工作,加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;10、负责工程施工的全面管理，完成公司下达的年度工作总计划、总利润；11、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查建筑工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各建筑工程的施工进度,保证各建筑工程保质保量竣工;12、建立成本管控机制；项目目标成本的确定；施工过程的动态成本数据收集、分析及过程管控；完工项目成本的总结、分析、评估和考核；13、建立完善成本核算和控制体系，部门主要工作内容、管控点及风险点的梳理，形成标准化、规范化的管理制度，并监督执行，定期汇报；14、及时向总经理汇报工作,完成上级下达的其他工作指令；15、完成领导临时授权的其他工作。