工程管理岗

1) 执行公司工程建设管理的制度与标准，确保工程建设的安全、质量、工期、造价等达到标；

2) 全面负责项目工程实施的管理工作，督促项目公司做好工程施工组织设计纲要、施工组织总设计审查的工作；

3) 负责工程初步设计、施工图设计、竣工图设计有关设计工作的归口管理；

4) 负责定期检查工程安全文明施工规划的实施；

5) 负责公司系统基建工程安全归口统计上报及工程建设的安全管理；

6) 负责工程质量目标管理，主要包括质量验收、质量监督、质量事故处理、质量考核与奖惩、达标投产考核等管理工作；

7) 负责工程进度管理，主要包括工程总工期、里程碑进度计划、年度主要节点计划、工程进度的协调、工程进度的考核等管理工作；

8) 负责检查工程主要合同执行情况，协调解决合同执行中的重大问题；负责定期对主要工程合同变更、解除、索赔、质保金支付情况的检查；

9) 督促项目公司开展工程竣工验收，主要包括项目移交生产后的性能试验、专项验收、工程结算、竣工决算、工程总结以及工程后评价等管理工作；

10) 负责公司工程建设动态信息归口管理，主要包括工程动态信息、标志性或有重大影响的信息、突发性信息和启动试运信息以及其他信息的管理工作；

11) 组织、协调、检查、指导项目公司及各参建各单位对工程资料实体的管理（收集、整理、归档、保管、移交等）；

12) 督促项目公司做好设备、物资、工程招标各项工作；

13) 负责审核项目公司提出的年度资金计划；

14) 审核与工程建设资有关的资金支出手续；

15) 对所负责项目的实施工作制定详细可行的计划，定期完成工作汇报；

16) 对整个工程项目进行组织管理，做好目标、进度、质量、安全、风险等管理的把控工作；

17) 指导项目公司做好工程管理制度体系的建设；

18) 负责完成领导交办的其它临时性工作。