成品班长

1.制订员工的培训计划并执行，定期考核评估员工工作质量，客观、公正实施对员工的绩效激励

2.负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划；

3.负责销售产品的出库规范的制定、产品销售出库数据统计管理工作的安排；

4.负责成品仓库工作流程的制定及改善工作，以及成品仓库各项质量活动记录的整理和归档的工作；

5.监控成品出库的质量把控，拒绝不合格品出库；

6.安排编制产成品出入库日报、月报、季报、年报并提供给公司相关领导作为决策依据；

7.保持仓储环境的整洁、标识明显、摆放有序，按5S要求做好入库产品的储存、防火、防尘、防潮等防护工作；

8.安排做好责任区内作业设备的维护和保养工作，使之高效有序的运作；

9.对下属人员进行培训、考核、评价，不断提高下属人员工作水平，做到培训到位、分工合理、职责明确、考核公平的工作目标；

10.协同财务部门完成成品仓库的每月盘点工作，做到账、卡、物（实）一致的工作目标；

11.负责责任区内安全管理工作，排除安全隐患，按纳期完成安全整改措施；

12.与公司其他部门（组件事业部、品质部、研发部）的沟通协调工作；

13.完成上级领导安排的其他任务