生产主管（组件）

主要工作职责 Major responsibilities

1、 负责实施目标管理：逐级分解部门目标，制定分项计划并组织实施;

2、 负责落实车间安全责任制，严格执行公司安全规定，杜绝安全事故的发生;

3、 负责实施团队管理：有效利用绩效管理进行协调各团队人员的选、用、育、留、汰管理，规划员工工作及组织架构;

4、 负责实施精细化和标准化过程控制：根据车间日常生产计划监控各项指标动态变化，分析并适时、适度调整偏差。跟踪生产进度，确保生产计划按时完成;

5、 负责纠正预防：组织监督检查生产过程，采取有效措施纠正过程偏差，完善并逐步标准化制程;

6、 负责开源节流：对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面控制，并通过不断的改进，减少物料消耗，提高效率，降低生产成本推进创新改善、开展预算管理、实现低成本运行。

7、 负责传达部门精神，并及时向上级领导反馈所辖各级工作态势；

8、 负责推行制度化管理，负责建立健全车间级管理制度并监督落实；

9、 负责持续改进，时时向上级领导提出合理化的意见和建议，协助上级领导达成部门整体绩效;

10、 负责对下属进行定期考核, 负责协助上级日常车间管理, 负责完成上级交办的其他各项工作;