制成主管

1)负责IPQC制程质量管理。 2)及时发现制程波动，消除异常和波动，保持制程的稳定性。 3)制定本团队工作计划，开展实施并进行有效的过程控制，保证部门目标达成。
4)结合标杆和学习经验，开展管理创新并促进团队质量管理能力提升。
5)及时推进及支持各生产单元质量制度建设与完善，有效防范质量管理风险。
6)根据统计数据，结合生产情况，识别问题、推动改善的能力。
7)整合IPQC及IPQC高级工程师收集信息，推动提升制程工程能力；

8)能对车间现场质量管理提出合理化改善意见或建议。
9)分析、处理生产过程中出现的重大质量问题，及时整合各方资源并组织改善消除异常。

10）培训提升本团队成员的质量检测、质量分析和解决问题的能力。

11）完成领导交办的其他工作。