经营管理主管

岗位职责

加强公司对项目的监督管理和运作协调，给项目提供管理服务与支持。在公司项目管理制度的规范指导下，根据项目工作目标计划和要求，协助部门领导进行项目资源配置、采购招标、成本测算、项目履约、项目协调、分包商控制与管理、项目结算与验收、工程款项支付、项目合同管理、项目综合事务、项目竣工验收等项目管理相关工作。
1.严格执行项目管理制度、绩效考核制度和公司其他规章、流程，按照管理制度对项目履约过程进行成本方面监督管理；
2.督促项目编制目标成本方案；
3.负责与各项目进行信息沟通交流，推动项目进展，并汇总各项目部执行过程中的问题，组织协调各项目部进行成本管控交流和研讨学习，实现项目部经验分享；
4.对比目标责任书，对考核周期内的项目进度和回款进度、索赔、变更、情况进行分析研究，形成合同履约情况报告，对项目执行过程中存在的问题，提供解决方案及管理支持；
5.项目巡视：定期巡视各个项目，跟踪各项目的质量、安全、进度、成本、资金执行情况的审核工作，向公司汇报各个项目执行情况，发现问题及时预警、纠正；
6.风险管控：根据项目合同执行情况和项目实际，对项目成本风险进行识别、评估、应对，审核项目部制定的《项目风险管理与内部控制工作实施方案》中相关内容，并进行监督检查与考核评价；
7.合同履约监控：监督项目工程履约情况，及时进行工程签证、合同变更、索赔等手续，组织开展项目签证索赔及对业主收入确认工作，对合同履约过程中存在的问题及时进行分析、参与，提供合同非诉过程中的国家法律法规、变更索赔服务支持；
8.工程招投标：参与工程项目招投标管理，负责分包商资质审核工作，并组织建造合同评审工作；负责分包结算过程中的审核工作，负责工程巡视过程中分包商的监督评价工作。
9.分包商管理：负责分包商合同履行情况监督及履约管理；
10.负责公司建造合同台帐的管理汇总工作，负责公司业主及供应商的资质信息管理工作；
11.负责项目管理过程中的经营管理培训工作。
12.组织项目开展经济活动分析活动，形成信息反馈汇报机制，为公司管理决策提供参考和依据。
13.组织协调公司各职能部门优化项目成本管理流程，理顺项目履行过程中的成本管理问题，保障项目的流畅执行。
14.参与项目招投标管理工作，负责项目评标、议标过程的监督管理工作，参与项目合同的评审工作；
15.负责完善项目成本管理相关配套制度的编写和修订工作，负责项目管理制度的培训工作
16.根据公司经营目标，落实项目各阶段成本控制目标，制定目标成本的详细指标，监控目标成本管理工作，对各项成本指标进行经济比较，并总结项目成本管理过程中的经验及存在的问题；
17.组织开展成本培训工作，督导指导项目经理完善项目成本策划，推行成本测算标准化建设；
18.负责项目竣工成本测算汇总工作，并形成成本分析报告汇报给公司管理层；
19.负责PM2的成本资料维护；成本管理模块数据的分析与维护，协调软件开发工程师解决运作中的问题。

任职条件

1.本科及以上学历，工程管理或财务等相关专业，有会计证者优先；
2.具备五年以上工作经验，熟悉预算以及决算流程、做过单个5000万以上工程的经营管理工作者优先；
3.熟练操作办公软件及项目相关业务类软件；
4.原则性强、认真负责、积极主动、廉洁自律、诚实稳重；
5.具有组织协调能力、行业造价分析能力、沟通协调能力、专业学习能力等；
6. 熟练操作网络协同办公平台。