浆料/工业气体/化学品采购高级工程师

（1）根据公司总体战略，制定供应链管理部年度目标并分解至各基地供应链管理部；

（2）根据市场行情变化以及公司成本管理，协同各基地合理管控采购综合成本；

（3）针对不同的战略及非战略供应商，制定多层次的公司整体采购策略，确保公司的采购策略严格分解执行；

（4）供应链相关采购数据总结与分析；

（5）协同各基地供应商开发及实验资源，根据优先级合理安排实验室测试资源；

（6）量产研发及实验室研发的供应链BP管理，包括流程建立，寻源，采购，到货，处理其他问题等全流程工作；

（7）随时关注行业趋势，友商及合作伙伴信息收集，并随时提供管理层，且提供适当建议。